În ultimii ani, tenisul din Republica Moldova traversează, probabil, cea mai amplă etapă de transformare din istoria sa, de la dezvoltarea infrastructurii și organizarea turneelor internaționale, până la implementarea unui cadru sistemic de formare a jucătorilor și antrenorilor. Despre deciziile care stau la baza acestor schimbări, despre necesitatea unui Centru Național de Tenis și despre viziunea sa asupra viitorului acestui sport, am discutat cu președintele Federației Naționale de Tenis din Moldova, Ceslav Ciuhrii. Este un dialog sincer și detaliat despre viziune pe termen lung, responsabilitate instituțională și efortul de a construi un sistem funcțional acolo unde, anterior, acesta lipsea aproape în totalitate. Interviul a fost realizat de Serghei Vișnevschii, responsabil de media și comunicare în cadrul FNTM.
S.V.: Ultimul interviu despre tenis l-ați oferit acum aproximativ doi ani?
C.C.: Da, a fost pentru o revistă de specialitate din domeniul sportului.
S.V.: Ce evoluții a cunoscut tenisul din Republica Moldova în această perioadă?
C.C.: În tenis, practic în fiecare an apar evoluții. Pe scurt, anul trecut am organizat primul turneu ATP Challenger, un obiectiv care, cu doar câțiva ani în urmă, părea imposibil de realizat. Sunt profund recunoscător colegilor mei pentru perseverența și energia de care au dat dovadă. Turneul a fost un real succes, iar reacțiile au fost extrem de pozitive. Atât participanții, cât și organizatorii, arbitrii și oficialii au fost plăcut surprinși de nivelul organizării și de imaginea țării noastre, în condițiile în care mulți dintre ei nu cunoșteau anterior aproape nimic despre Republica Moldova.
S.V.: Nu v-ați așteptat la un asemenea succes?
C.C.: Am sperat la un rezultat bun, și realitatea a confirmat aceste așteptări. Anul trecut am organizat primul turneu din seria Challenger Tour, am găzduit turneul zonal Billie Jean King Cup, deși acesta l-am organizat și anterior.
Ambele competiții au adunat mulți spectatori, iar acest lucru m-a bucurat în mod deosebit. Aș vrea să fac o mică remarcă: publicul a fost format din câteva mii de spectatori, s-a dovedit a fi foarte bine pregătit și educat. Oamenii înțelegeau perfect când trebuie să aplaude, când trebuie să păstreze liniștea, cum să susțină corect jucătorii.
Sincer, chiar și la turnee din țări dezvoltate, unde am fost, nu întotdeauna am văzut un asemenea nivel de ordine în tribune. Acesta a fost pentru mine o surpriză foarte plăcută.
Pe lângă aceasta, am organizat multe turnee, inclusiv pentru cei mai mici jucători de tenis, avem din ce în ce mai multe turnee Tennis Europe și ITF. La noi permanent se întâmplă ceva. Nu putem să nu menționăm că în anul 2025, în octombrie, am deschis ușile Centrului Național de Tenis. Acesta este un mare pas înainte pentru a atrage cât mai mulți copii în tenis. Și pentru a implica mai mulți amatori, un aspect la fel de important, deoarece, ulterior, aceștia își vor aduce copiii către tenis. Principalul este să iubești acest sport, în viitor acest lucru se va răsplăti 100%.
S.V.: Au existat în această perioadă a conducerii dumneavoastră unele decizii pe care le considerați importante, poate mai puțin vizibile din exterior, dar care au influențat situația?
C.C.: Dacă vorbim concret despre această perioadă de timp, nu pot spune că au existat decizii speciale. Dar când am luat decizia că Centrul Național de Tenis va exista și va fi amplasat exact în acest loc, aceasta s-a dovedit a fi foarte corectă. Și faptul că am decis să organizăm „Challenger”-ul la Chișinău, ceea ce este foarte costisitor. Când te uiți la cifre, acestea te descurajează … dar noi l-am organizat! Și chiar dacă l-am organizat „pe zero”, adică financiar nu am câștigat nimic, am obținut o experiență enormă și o recunoaștere meritată din partea ATP. Acest lucru este important.
De asemenea, am deschis un hotel situat lângă CNT. Apropo, hotelul este realizat în stilul și tematica tenisului. Orice vizitator care intră acolo ajunge imediat în atmosfera sportului nostru. Totul este personalizat în tenis, ceea ce de asemenea promovează acest sport pe care îl iubesc foarte mult. În lume, apropo, nu am văzut un asemenea hotel, deși călătoresc des și în multe locuri. La noi, totul este făcut cu gust și foarte frumos.
S.V.: Dacă luăm o perioadă mai largă, de exemplu momentul în care ați preluat conducerea tenisului moldovenesc, în ce stare ați găsit tenisul din Republica Moldova atunci și în ce stare se află el acum?
C.C.: Este cu totul altceva, nici nu poate fi comparat. Nu vreau să dau vina pe nimeni, înțeleg că oamenii poate nu au avut posibilitatea să dezvolte sportul sau să susțină Federația la un nivel decent. Pentru ca o Federație să fie de succes, sunt necesari bani. Iar la noi în țară nu există acele posibilități ca în alte state, unde Federația este practic finanțată integral de stat. De aceea, banii pe care FNTM îi primește de la stat nu acoperă nici măcar salariile angajaților, nu mai vorbim despre participarea la turnee sau organizarea lor aici.
De aceea, sunt foarte mândru de colegii mei, am reușit să formăm o echipă foarte bună, unită. O echipă căreia nu îi este frică de nimic, de niciun „challenge” care apare în fața noastră. Pentru ei, orice provocare este acceptată cu mult entuziasm. Acest lucru mă motivează foarte mult.
Să vorbească despre cât de mult s-a schimbat situația ar trebui, probabil, oamenii care simt diferența, cei care știu cum era înainte și cum este acum. Este clar că mai avem multe lipsuri, multe aspecte unde putem îmbunătăți activitatea noastră. Dar mergem în această direcție, încercăm să devenim mai buni în fiecare an.
În ceea ce privește problemele, la început păreau simple, dar pe parcurs s-au dovedit destul de complicate. Când nu eram implicat în activitatea FNTM, nu cunoșteam toate problemele ei. Astfel, când am devenit președinte, eram practic un amator, o persoană care pur și simplu iubea tenisul. Dar nici măcar nu știam ce înseamnă „green”, ce înseamnă „red”, ce înseamnă „orange”. De aceea, când am început dezvoltarea acestui sport, știam foarte puține despre turnee și despre modul în care trebuie dezvoltate.
Evident, am intrat rapid în ritm, dar la început mi se părea că totul este foarte simplu, că poți discuta ușor atât cu antrenorii, cât și cu părinții și copiii. Însă s-a dovedit că relația cu părinții este unul dintre cele mai dificile segmente. Vă dau un exemplu: vin doi sportivi din două familii aflate în conflict și tu trebuie să rezolvi acest conflict. Indiferent ce decizie iei, de regulă cel care se consideră nedreptățit va fi împotriva ta și va crede că ai acționat incorect. De aceea, încercăm să fim foarte diplomatici, dar și fermi. Și de multe ori rămânem dezamăgiți, pentru că nu întotdeauna oamenii apreciază munca echipei noastre.
S.V.: Ce este mai important pentru dumneavoastră în acest moment, obținerea unui rezultat rapid sau construirea unui sistem de formare și dezvoltare a jucătorilor pe termen lung?
C.C.: Pentru a obține un rezultat, este nevoie de o bază serioasă, solidă. Nu poți obține un produs final ușor, decât dacă apare un Nadal sau Federer tânăr, un talent excepțional, iar noi doar ajutăm puțin ca acel talent să se dezvolte. Dar în viață, pentru a obține rezultate, este nevoie de foarte multă muncă și efort, nu cred în rezultate rapide care nu se mențin în timp.
S.V.: Probabil de aceea FNTM pune acum accent pe selecție și pe educarea copiilor încă de la vârste foarte mici, 5–6 ani?
C.C.: Da, este exact așa. Noi suntem convinși că trebuie să mergem pe acest drum. Dacă vom atrage de la început cât mai mulți copii, va exista o selecție largă. Acest lucru ne va oferi posibilitatea să îi alegem pe cei care au talent, care au simțul mingii, care știu să se miște pe teren, iar acest lucru este foarte important, să-i identificăm exact pe ei.
S.V.: Se planifică, în viitorul apropiat, crearea unor programe speciale de susținere pentru copiii talentați?
C.C.: Desigur. Sarcina noastră este să facem în așa fel încât copiii talentați să se poată dezvolta și să continue să practice tenisul, indiferent de circumstanțe. Dacă vedem la un copil potențial și dorință de muncă, Federația trebuie să găsească modalități de a-l susține pe acest drum.
Vom tinde spre un sistem în care jucătorii de perspectivă primesc oportunități suplimentare de antrenament și de participare la competiții. Acest lucru va permite unui număr mai mare de copii să își descopere potențialul și să simtă că au o șansă reală de a crește și de a progresa în tenis.
În același timp, este important de înțeles: chiar dacă un copil nu devine în final jucător profesionist, anii petrecuți în sport oferă oricum o experiență de viață foarte valoroasă. Tenisul formează caracterul, disciplina, capacitatea de a lucra asupra propriei persoane și de a depăși dificultăți. Aceste calități rămân cu omul toată viața.
S.V.: Au existat greșeli în trecut în educarea copiilor tenismeni, pe care Federația nu ar trebui să le repete?
С.C.: Eu cred că greșelile nu apar doar în tenis, ci în educație în general. Trebuie să ne străduim să-i învățăm pe copii să fie recunoscători. După ce realizează ceva, să rămână oameni și să se comporte cu ceilalți la fel de corect cum s-au comportat și ei cu el.
Dacă ajunge un mare tenismen și duce faimă Republicii Moldova și obține venituri considerabile, trebuie să își amintească de țara sa, să revină, să contribuie și să investească în dezvoltarea tenisului. Doar atunci se va crea un sistem în care toți se susțin reciproc și își împărtășesc experiența, acest lucru este foarte important, să nu fii egoist.
S.V.: La mijlocul lunii februarie, la Centrul Național de Tenis a avut loc un turneu zonal pentru juniori de 14 ani, Winter Cup by Tennis Europe, organizat cu mare succes. Am discutat cu antrenorii și jucătorii, iar aceștia au fost impresionați de condițiile foarte bune oferite, de la hotel până la arbitrii. Un jucător chiar a scris un mesaj de mulțumire pe Instagram, lucru mai puțin obișnuit pentru adolescenți. Cum evaluați dumneavoastră impactul acestor competiții, fie Winter Cup la juniori, fie Billie Jean King Cup la seniori, pentru Republica Moldova?
С.C.: Este foarte plăcut când auzi că oamenilor le-a plăcut, și pentru asta am și muncit, pentru a avea o bază de nivel înalt. În ceea ce privește competițiile pe echipe, acestea ne arată nivelul la care ne aflăm.
Și aici sunt destul de dezamăgit, pentru că participăm la Summer Cup, la Winter Cup și, deocamdată, pierdem, pierdem și ne întoarcem acasă fără rezultate. Trebuie să învățăm această lecție și să tratăm mai serios antrenamentele. Dacă ne dorim rezultate, nu doar participare, ci și victorii, trebuie să schimbăm ceva.
Dacă vedem că nu funcționează, mergem la un turneu, pierdem, mergem la altul, pierdem din nou, atunci trebuie schimbat ceva.
Cred că, pentru o perioadă, ne vom retrage de la participarea la competițiile pe echipe, până când vom ridica nivelul jucătorilor noștri. Încă nu am ajuns la nivelul în care putem concura pentru victorie.
În această perioadă vom munci mai mult la antrenamente și doar atunci când vom fi pregătiți vom reveni la competiții pentru a lupta. Iar dacă pierdem, să pierdem demn, nu într-un mod rușinos.
S.V.: În ceea ce privește competițiile de cel mai înalt nivel ATP și WTA, cât de important este nu doar să participi la aceste turnee, ci și să fii organizator? Al doilea an consecutiv vom organiza ATP Challenger, deja cu o categorie mai înaltă, și posibil în viitor vor apărea și turnee WTA. Cât de important este acest lucru pentru țară noastră în ansamblu?
C.C.: Este deosebit de important pentru jucătorii noștri. În primul rând, pentru juniorii și tenismenii care, după ranking, încă nu reușesc să ajungă la turnee internaționale. Organizarea unor astfel de competiții acasă le oferă o șansă reală de a juca la un nivel înalt fără costuri suplimentare și fără dificultăți logistice.
Este un factor motivațional puternic, nu doar pentru participanții turneului, ci și pentru copiii care aspiră să ajungă la nivel internațional.
Mi se pare esențial că tot ceea ce facem nu funcționează doar pentru imaginea țării și promovarea tenisului. Da, astfel de turnee atrag mulți participanți și oaspeți, dezvoltă turismul sportiv și sporesc interesul pentru Moldova. Dar, în primul rând, ele dau un impuls serios dezvoltării propriilor noștri jucători. Tinerii tenismeni văd nivelul real al jocului, înțeleg cerințele tenisului modern și au ocazia să concureze cu adversari puternici.
Și, desigur, organizarea turneelor de acest nivel are sens doar atunci când țara are propriii jucători pentru care toate acestea sunt create. De aceea, dezvoltarea sportivilor naționali și organizarea turneelor internaționale trebuie să meargă în paralel și să se completeze reciproc.
S.V.: Despre apariția propriilor jucători. Cât de realist considerați că este ca în Moldova să apară jucători de nivel mondial, care să ajungă în tablourile principale ATP/WTA în următorii 5–10 ani? Care este orizontul de planificare?
C.C.: Consider că principalul potențial îl au cei care abia își încep drumul în tenis, de exemplu copiii de șase ani de acum. De la această generație, în perspectivă, putem aștepta apariția unor jucători cu adevărat puternici. Totuși, nu i-aș exclude nici pe actualii juniori, printre ei sunt copii foarte talentați și în tenis oricând sunt posibile surprize.
Totuși, fiecare sportiv are un parcurs individual. La fete, dificultățile apar adesea în perioada de tranziție, la băieți în alte etape. În plus, nimeni nu este protejat de accidentări. De exemplu, m-a întristat situația tenismanului nostru Daniel Țurcanu, un jucător foarte promițător, care a suferit o accidentare și este nevoit să facă pauză. La această vârstă, astfel de întreruperi pot influența serios cariera.
De aceea este extrem de importantă o abordare echilibrată și profesionistă în pregătirea sportivilor tineri. Nu trebuie urmărit rezultatul rapid, ci dezvoltarea pe termen lung. Părinții și antrenorii trebuie să evite graba, să evalueze realist pregătirea copilului și să-l lase să participe doar la competițiile pentru care este cu adevărat pregătit, fizic, tehnic și psihologic.
S.V.: Ce este necesar pentru ca în Moldova să apară un jucător de nivel mondial?
C.C.: În primul rând, un sistem eficient de selecție. Este important nu doar să identifici un copil talentat, ci și să nu-l pierzi la începutul drumului. Mai departe, totul depinde de procesul de antrenament și de oamenii care lucrează cu acel sportiv. Întrebarea-cheie este: cine își asumă responsabilitatea pentru dezvoltarea lui?
Avem într-adevăr mulți copii promițători în programul Tennis10. Dar apoi ei trec în grupele de „adulți”, se schimbă antrenorii, fiecare specialist aduce propria viziune. Apar schimbări de dragul schimbării și aici apare problema. Copilul deja își formează anumite instincte de joc, deprinderi, senzații. Și nu întotdeauna trebuie să le modifici sau să le „reconstruiești”.
Dacă un copil este stângaci, nu trebuie să-l forțezi să joace cu mâna dreaptă. Dacă are un stil de joc care funcționează, nu trebuie schimbat doar pentru că un antrenor are altă opinie. Istoria tenisului oferă multe exemple. Dacă la începutul carierei lui Rafael Nadal i s-ar fi modificat stilul, poate nu l-am fi văzut niciodată pe Nadal pe care îl cunoaștem astăzi.
Aici văd o problemă sistemică de responsabilitate. Când un copil lucrează pe rând cu zece antrenori, fiecare cu metoda sa, rezultatul devine haos. De aceea este esențial să fie identificat cât mai devreme un antrenor principal, acel specialist care își asumă responsabilitatea și îl conduce consecvent spre performanță.
S.V.: În acest context, o întrebare despre metodologie. În tenisul rusesc există un grup științific complex care se ocupă de cercetări teoretice și practice. Se planifică crearea unei baze metodologice similare în tenisul din Moldova?
C.C.: Da, fără îndoială, este o chestiune de timp și de muncă sistematică. Înțelegem necesitatea dezvoltării metodologiei de pregătire și vom merge în această direcție. În special, planificăm să atragem specialiști străini, deoarece nu avem încă suficientă experiență sistemică în acest domeniu.
Văd aici o oportunitate importantă, de a invita experți care să împărtășească experiența lor practică și științifică. În același timp, vreau să subliniez că antrenorii din Moldova sunt specialiști talentați, cu rezultate bune, și nu sunt inferiori colegilor din alte țări.
Totuși, ne lipsește încă o bază științifică sistematizată și suport metodologic. În multe țări astfel de cercetări există de ani de zile și sunt integrate în procesul de antrenament. Ne dorim să construim și în Moldova o astfel de bază, combinând experiența internațională cu realitățile noastre.
S.V.: Este posibil să vorbim despre atragerea sportivilor deja formați? După modelul federației din Kazahstan sau, de exemplu, al Uzbekistanului, care invită sportivi aproape gata formați în anumite condiții. Exemple relevante sunt Kazahstanul, Rybakina, Bublik, Șevcenko sau Uzbekistanul, unde recent trei jucătoare din Rusia au ales să evolueze sub altă cetățenie sportivă: Rakhimova, Kudermetova și Timofeeva. Este posibil un astfel de scenariu și pentru țaranoastră, atragerea sportivilor deja formați din alte țări pentru a evolua sub drapelul Republicii Moldova?
C.C.: Cred că toate țările sunt de acord atunci când cineva vine deja cu un „produs finit”, un sportiv care a demonstrat deja anumite rezultate. În acest fel se trece peste acea perioadă dificilă și problematică, care în mod normal ar trebui parcursă în procesul de formare a unui astfel de jucător. Practic, primești un sportiv deja pregătit, ceea ce reprezintă un avantaj important.
Există diferite situații în care sportivii își doresc să își schimbe cetățenia sportivă. Dacă există astfel de oportunități, este în regulă. Personal, nu văd nimic greșit în acest lucru.
S.V.: Să discutăm despre Centrul Național de Tenis, care devine punctul cheie al dezvoltării tenisului în Moldova. Ce s-a realizat în ultimul an?
C.C.: Nu aș vrea să mă laud, timpul va arăta dacă am făcut totul corect. Dar ceea ce am reușit este să formăm o echipă foarte bună, de asta sunt cel mai mândru, chiar mai mult decât de infrastructură.
Văd mult entuziasm la antrenori, copii și părinți, și asta mă bucură. Până la vară, când vom avea încă șapte terenuri exterioare, cred că vom avea și mai mulți jucători. Vor veni oameni la Chișinău pentru turnee, iar dacă le plac condițiile, vor reveni sau vor rămâne mai mult timp pentru antrenament.
Este important că oferim condiții complete, antrenament, alimentație, recuperare și odihnă în același loc.
S.V.: A fost important ca Centrul Național de Tenis să corespundă standardelor internaționale?
C.C.: Da, este esențial pentru atragerea sportivilor profesioniști și organizarea competițiilor profesioniste. Am mers exact în această direcție. Lucrăm după standardele ITF și ale circuitelor ATP/WTA, nu reinventăm nimic. Am vizitat centre de tenis din lume și am construit centrul nostru inspirându-ne inclusiv din baza USTA din Orlando.
S.V.: Ce rol, în opinia dumneavoastră, ar trebui să aibă Centrul Național de Tenis? Este în primul rând o bază de pregătire pentru jucătorii moldoveni, o platformă pentru tenisul de masă sau un centru pentru organizarea competițiilor internaționale? Ce este esențial?
C.C.: Centrul Național de Tenis îmbină toate aceste funcții, deoarece ele sunt direct interconectate. Dezvoltarea nu este posibilă dacă sunt privite separat.
Atragerea jucătorilor străini de nivel înalt și organizarea competițiilor internaționale creează un mediu în care tenismenii noștri pot crește și se pot dezvolta la un nivel superior. Din acest punct de vedere, turneele reprezintă un fel de examen: jucătorul intră pe teren și își înțelege imediat poziția actuală în raport cu concurenții săi. Ulterior, urmează „tema pentru acasă” , analiza jocului, corectarea greșelilor și progresul ulterior.
De aceea, atât tenisul, cât și pregătirea sportivilor de performanță și organizarea competițiilor internaționale sunt la fel de importante. Toate aceste elemente se completează reciproc și formează un sistem unic și stabil de dezvoltare a tenisului în țară.
S.V.: În prezent, partea de iarnă a Centrului Național de Tenis este deja finalizată și funcționează pe deplin, cele șase terenuri cu suprafață hard și infrastructura aferentă: vestiare, sală de fitness și restaurant. Ce urmează în continuare? Ce va mai fi construit, deschis sau pus în funcțiune?
C.C.: Atunci când am văzut pentru prima dată terenurile din Orlando, am publicat chiar și fotografii pe rețelele sociale. Am fost atât de impresionat de acel centru de tenis, încât m-am grăbit să le promit tenismenilor noștri că vom avea unul la fel. Am postat un selfie în fața celor șase terenuri acoperite. Atunci au început să apară comentarii de genul: „nu mai spune povești”, „cine o să-l creadă?”, „poate ceva va exista, dar peste 150 de ani”. Au fost foarte multe reacții de acest tip.
Ulterior, o parte dintre oameni și-au șters comentariile, pentru că le-a fost rușine când au văzut ce am construit la Chișinău. Însă, pentru mine, acest lucru a fost o motivație puternică. Și acum, dacă vorbesc despre planurile noastre, este posibil ca unii să creadă că sunt doar vise sau fantezii. În realitate, însă, avem planuri foarte mari. Și nu doar în ceea ce privește infrastructura. Obiectivul nostru nu este doar să formăm jucători de tenis de top, ci să contribuim la formarea unei societăți sănătoase.
Vă pot spune pe scurt: pe lângă cele șase terenuri de iarnă deja funcționale, vor fi construite șase terenuri de vară, plus un teren central cu tribune. Iarna, acestea vor fi acoperite cu baloane speciale, ceea ce va permite antrenamentele pe zgură și în sezonul rece. Terenurile de zgură vor fi realizate la nivelul celor de la Roland Garros, folosind aceleași materiale ca în Paris.
Pe lângă infrastructura sportivă, planificăm deschiderea unei școli de învățământ general în cadrul centrului, cu profil sportiv. Decizia finală va fi luată după soluționarea tuturor aspectelor organizatorice, însă clădirea este deja în construcție. Va fi o școală în care copiii vor studia cu adevărat, nu doar formal, din cauza antrenamentelor și competițiilor.
Pentru sportivii tineri este nevoie de o abordare diferită în educație: un program flexibil, posibilitatea de a învăța online, de a studia în a doua parte a zilei sau de a combina școala cu participarea la turnee. De aceea, programul educațional trebuie adaptat la realitățile vieții sportive, iar acest lucru ține și de decizii la nivel de stat. Am început deja acest dialog și vom insista asupra creării unei astfel de școli. Scopul este clar: ca sportivii talentați să se poată dezvolta în tenis fără a fi nevoiți să aleagă între educație și sport.
Am organizat deja și vom continua să organizăm cât mai multe competiții, să atragem jucători străini pentru a ridica nivelul sportivilor noștri. Un rol important îl are și selecția. Este necesar să dezvoltăm predarea tenisului în școli și licee, pentru a atrage copiii către Centrul Național de Tenis și pentru a încerca să formăm din ei jucători de performanță.
S.V.: Se poate spune, în acest context, că prin dezvoltarea Centrului Național de Tenis se pune baza viitorului tenisului moldovenesc?
C.C.: Da, consider că există o legătură directă, pentru că nu poți construi ceva durabil fără infrastructură. Nu întâmplător am corelat dezvoltarea tenisului din Moldova cu Centrul Național de Tenis, fără acest element, progresul nu este posibil.
Chiar dumneavoastră ați menționat dificultățile din trecut, când era necesar să duci copilul în diferite părți ale orașului antrenamentele într-un loc, pregătirea fizică în altul, recuperarea medicală în altă parte. În primul rând, acest lucru duce la oboseală. În al doilea rând, se pierde foarte mult timp.
De aceea, este un avantaj major pentru copiii noștri să aibă acces la toate aceste facilități într-un singur loc, la Centrul Național de Tenis. Astfel, pot acumula experiență și cunoștințe într-un mod eficient, ceea ce le oferă șanse reale de a deveni sportivi de succes.
S.V.: Este clar că schimbările pe care le planificați și pe care continuați să le promovați necesită susținere și reacție din partea statului. În această etapă în dialogul cu Guvernul și ministerele, găsiți deschidere pentru inițiativele dumneavoastră? Există un răspuns concret sau deja anumite decizii pozitive privind atât Centrul Național de Tenis, cât și tenisul din Moldova în general?
C.C.: Experiența noastră de colaborare arată că în Guvernul Republicii Moldova există o bună înțelegere față de inițiativele noastre. Am organizat primul turneu din seria ATP Challenger Tour, iar statul ne-a oferit un sprijin semnificativ în organizarea acestuia. Televiziunea națională a transmis meciurile în direct, pentru noi a fost un rezultat foarte important.
În primul rând, prezența transmisiunilor TV oferă posibilitatea de a atrage sponsori. În al doilea rând, Ministerul Educației și Cercetării a fost partenerul principal al Federației. Au înțeles că astfel de turnee înseamnă prestigiu și că despre ele se va vorbi și peste hotare. Organizarea la un nivel înalt a primului turneu ne-a deschis oportunitatea de a dezvolta această direcție și de a aduce tot mai multe competiții internaționale în Moldova.
În acest an vom organiza deja al doilea turneu din seria Challenger. Mai mult, am ridicat categoria acestuia, acum este Challenger 100. Turneul se va desfășura pe terenurile noastre, la Centrul Național de Tenis. Este o provocare serioasă pentru proiectul nostru și, totodată, primul turneu de acest nivel din istoria țării. Și în acest caz, Guvernul ne-a susținut.
De asemenea, în cadrul discuțiilor privind adaptarea curriculumului educațional pentru sportivi, am constatat deschidere din partea Ministerului. Am realizat o muncă importantă pentru modificarea cadrului normativ. Anterior, în reglementările oficiale ale sportului din Moldova nu exista noțiunea de competiții de nivel „campionat mondial” aplicată tenisului. Astfel, sportivii care participau, de exemplu, la turneele de Grand Slam nu puteau beneficia de recompense din partea statului.
În acest an am reușit să includem toate cele patru turnee de Grand Slam în categoria competițiilor echivalente cu un campionat mondial. Acum acestea au oficial acest statut. Noi, ca oameni din tenis, înțelegem foarte bine nivelul acestor competiții, însă era necesar ca acest lucru să fie clar definit și în sistemul sportiv național. Am reușit acest lucru și consider că este un rezultat important.
Aș mai evidenția sprijinul pentru inițiativa de introducere a tenisului în sistemul școlar, ca disciplină care poate fi predată în cadrul orelor de educație fizică. Este un pas esențial pentru dezvoltarea tenisului de bază.
În același timp, evaluăm realist capacitățile statului. Nu ar fi corect să comparăm resursele financiare ale Moldovei cu cele ale altor țări. Să cerem mai mult fără a ține cont de realitate ar fi egoist. Există un anumit buget, iar noi înțelegem că statul nu poate aloca mai mult pentru sport în acest moment. De aceea, vom continua să ne dezvoltăm în aceste condiții.
S.V.: Știu că, odată cu desfășurarea turneului Challenger, este planificată și inaugurarea oficială a Centrului Național de Tenis. Dacă este posibil, ne puteți oferi câteva detalii despre acest eveniment?
C.C.: Ne dorim ca acest eveniment să atragă atenția nu doar asupra Centrului Național de Tenis, ci și asupra tenisului din Republica Moldova în ansamblu atât la nivel național, cât și internațional. Vrem să creăm o adevărată sărbătoare, pentru că, pentru noi, acesta este un moment cu adevărat special. Consider că este un succes important nu doar pentru tenis, ci pentru întregul sector sportiv.
Privind mai larg, în ultimii ani investițiile în sport nu au fost foarte mari. De aceea, nu trebuie să ne uităm doar spre stat în așteptarea sprijinului. Este important să ne adresăm și mediului de afaceri, celor care au posibilitatea și dorința de a contribui la dezvoltarea sportului. Cred că fiecare antreprenor de succes ar trebui să aibă și o componentă de responsabilitate socială. Dacă îți plac șahul, investește în șah. Dacă îți este aproape voleiul, contribuie la dezvoltarea voleiului. Așa începe dezvoltarea sustenabilă a sportului.
În ceea ce privește inaugurarea Centrului Național de Tenis, aceasta va avea loc pe 23 mai. Vor fi alături de noi două mari nume ale tenisului mondial – Juan Martín del Potro și Simona Halep. Aceștia vor participa la un meci demonstrativ de dublu mixt, alături de jucătorii noștri Radu Albot și Lia Belibova.
Menționez că del Potro este câștigător al US Open, are 22 de titluri ATP și medalii olimpice, bronz la Jocurile Olimpice de la Londra 2012 și argint la Jocurile Olimpice de la Rio 2016. Simona Halep a fost lider mondial și câștigătoare a două turnee de Grand Slam, Wimbledon și Roland Garros, având în palmares 25 de titluri WTA.
Vom organiza, de asemenea, un masterclass pentru copii cu participarea acestor sportivi, o sesiune de autografe, precum și un „tennis park” cu expoziții tematice, zone interactive și food court. Obiectivul nostru este ca această sărbătoare a tenisului să fie un eveniment memorabil pentru toți cei care vor participa.
S.V.: Pentru dumneavoastră personal, care a fost cea mai mare provocare în activitatea de președinte al Federației de Tenis?
C.C.: Cea mai dificilă este găsirea drumului corect pentru a ajunge la rezultatul dorit, la succesul așteptat. Acesta este, de fapt, cel mai complicat lucru.
S.V.: Ce vă motivează să continuați atunci când rezultatele nu apar rapid?
C.C.: Ambiția. Așa este firea mea, trebuie să duc la capăt ceea ce îmi propun. Nu pot lăsa lucrurile la un nivel care nu mă mulțumește. De aceea sunt convins că vom ajunge la rezultatele pe care ni le-am propus.
S.V.: Se poate spune, atunci, că sunteți perfecționist?
C.C.: Da, sunt perfecționist și o spun deschis.
S.V.: Pentru a lăsa ceva în urmă, unii oameni construiesc, de exemplu, biserici. Proiectul Centrului Național de Tenis și sistemul de formare a jucătorilor din Moldova poate fi considerat proiectul dumneavoastră personal?
C.C.: Sper că da, că va fi un proiect de durată pentru mine. Și că aici vor crește copii cărora le vom schimba viața. Asta mă motivează, când știi că faci ceva care poate influența în bine destinul unor oameni. Cred că aceasta este motivația principală. Și, poate, chiar sensul vieții.
Vezi cum un copil putea rămâne, să spunem, la un nivel modest, iar apoi ajunge să fie cunoscut, să reușească. Este extraordinar. Să știi că ai contribuit și tu la acest parcurs!
