În tenisul modern este deja un adevăr incontestabil: infrastructura, în sine, nu formează jucători. Se pot construi terenuri la standarde înalte, se pot crea condiții excelente de antrenament și cazare, se pot dota centrele cu echipamente de ultimă generație, însă, în absența antrenorilor competenți, toate acestea rămân doar un cadru fără conținut.
Din acest motiv, una dintre direcțiile strategice prioritare ale Federația Națională de Tenis din Moldova este dezvoltarea sistemică și consolidarea propriului corp de antrenori.
Antrenorul nu este doar specialistul care formează tehnica loviturilor. El este arhitectul mentalității sportive, al disciplinei și al culturii performanței. Antrenorul modelează capacitatea jucătorului de a lucra sub presiune, de a lua decizii în momente-cheie, de a-și asuma responsabilitatea și de a gestiona efortul și recuperarea. În mare măsură, de calitatea actului de antrenorat depinde dacă un copil va rămâne un junior talentat sau va avea șansa de a evolua către nivelul circuitelor WTA și ATP.
Federația pornește de la un principiu esențial: dezvoltarea durabilă este posibilă doar prin consolidarea propriilor specialiști, bine pregătiți și conectați la standardele internaționale. Invitarea experților străini poate fi benefică punctual, însă fundamentul trebuie construit în interiorul sistemului național. Antrenorul moldovean, care cunoaște specificul local, realitățile mediului sportiv, particularitățile copiilor și ale părinților, precum și calendarul competițional intern, reprezintă un avantaj strategic autentic.
Procesul de dezvoltare a antrenorilor presupune mai multe componente. În primul rând, este vorba despre perfecționarea continuă a antrenorilor activi, familiarizarea acestora cu metodologii moderne de pregătire și cu principiile dezvoltării pe termen lung a sportivului. O atenție specială este acordată lucrului cu copiii de 6–8 ani, etapă esențială în formarea bazelor tehnice și motrice, dar și pregătirii adolescenților, unde intervin factori fizici, psihologici și competitivi mult mai complecși.
Totodată, antrenorul modern trebuie să dețină competențe solide în domeniul fiziologiei, prevenirii accidentărilor și psihologiei sportive. Abordarea actuală presupune o viziune integrată asupra sportivului: nu doar performanța de pe teren, ci și alimentația, recuperarea, reacția la stres, comportamentul competițional și echilibrul general al jucătorului.
Un element central al acestei strategii îl reprezintă standardizarea pregătirii. Existența unor principii metodologice unitare asigură coerența sistemului, astfel încât sportivul, trecând de la o categorie de vârstă la alta, să beneficieze de continuitate și stabilitate, fără contradicții sau schimbări bruște de abordare.
Acest aspect este esențial pentru dezvoltarea Centrului Național de Tenis al Moldovei, conceput nu doar ca infrastructură sportivă, ci ca un veritabil pol de performanță și formare, deschis atât jucătorilor moldoveni de top, cât și sportivilor din alte țări.
În acest context, un pas strategic important a fost atragerea în funcția de antrenor principal al Centrului Național de Tenis a specialistului de origine moldoveană Vadim Shuster, care activează de mai mulți ani în Kazahstan și a contribuit direct la formarea unei generații competitive de jucători kazahi. Modelul implementat în Kazahstan bazat pe muncă sistemică, susținerea antrenorilor autohtoni și dezvoltare consecventă și-a demonstrat eficiența în timp.
Astăzi, Kazahstanul dispune deja de o generație solidă de juniori Zangar Nurlanuly, Damir Zhalgasbay și Arir Amarkhanov, formați în cadrul propriului sistem național. Aceștia sunt considerați viitorul tenisului kazah și un potențial nucleu al echipei naționale în Cupa Davis în anii următori.
Dezvoltarea direcției antrenorilor în Republica Moldova nu reprezintă o inițiativă izolată, ci o strategie asumată la nivel de conducere. Președintele Federația Națională de Tenis din Moldova, Ceslav Ciuhrii, subliniază constant că fără antrenori puternici nu pot exista nici rezultate internaționale, nici o dezvoltare sustenabilă a tenisului. În acest sens, educația, profesionalizarea și standardizarea activității antrenorilor se regăsesc printre prioritățile strategice ale Federației.
În paralel, Federația beneficiază și de o expertiză internă solidă. De-a lungul anilor, în structura acesteia activează antrenorul principal Evgheni Celarski, care cunoaște în profunzime specificul tenisului moldovenesc, etapele de formare a sportivilor și procesele interne ale sistemului. Implicarea sa asigură continuitate metodologică și coerență între nivelurile de pregătire, de la inițiere până la performanță.
Combinarea experienței internaționale cu expertiza internă permite construirea unui model echilibrat de dezvoltare, adaptat realităților și obiectivelor tenisului din Republica Moldova.
Federația înțelege că infrastructura, oricât de modernă ar fi, nu poate funcționa la adevăratul său potențial fără resursa umană calificată. Investițiile în educația antrenorilor reprezintă investiții directe în viitorul centrului, în reputația acestuia și în poziționarea Republicii Moldova pe harta tenisului european.
Formarea antrenorilor este un proces de durată, fără rezultate spectaculoase imediate. Însă pe termen mediu și lung, tocmai această investiție va determina apariția unor jucători capabili să concureze la nivel internațional și consolidarea imaginii țării ca punct relevant pe harta tenisului european.
Pentru Federația Națională de Tenis din Moldova, dezvoltarea antrenorilor nu este o opțiune, ci o prioritate strategică, deoarece fără antrenori puternici nu poate exista un tenis puternic.
